Für viele Unternehmen ist die Bürobelegung ein Ratespiel. Einige Büros wirken die meiste Woche über leer, während andere mit überfüllten Besprechungsräumen und begrenzten Kollaborationsflächen zu kämpfen haben. Mit 92 % der Unternehmen, die jetzt nach hybriden Modellen arbeiten, fragen sich Führungskräfte, ob sie zu viel oder zu wenig Büroraum haben.
„92 % der Unternehmen haben hybride Arbeitsmodelle eingeführt, doch die meisten kämpfen immer noch mit der Optimierung des Raumes.“
- CBRE Adaptive Spaces Report
Zu viel Platz führt zu verschwendeten Kosten, während zu wenig Platz die Mitarbeiter frustrieren und die Produktivität beeinträchtigen kann. Wie finden Unternehmensleiter also das richtige Gleichgewicht? Der Schlüssel liegt darin, die tatsächliche Büronutzung zu messen und den Raum entsprechend anzupassen.
Viele Unternehmen halten größere Büroflächen als sie tatsächlich benötigen. Die Immobilienkosten bleiben fest, auch wenn Schreibtische und Besprechungsräume die meiste Zeit des Tages leer stehen.
Anzeichen dafür, dass Ihr Büro zu viel Platz hat:
📌 Beispiel: Eine globale Anwaltskanzlei hielt ein 100.000 Quadratfuß großes Büro, obwohl hybride Richtlinien die tägliche Belegung reduzierten. Nach einer zweiwöchigen Belegungsstudie stellten sie fest, dass 40 % ihres Raums konsequent leer standen. Durch die Konsolidierung von zwei Etagen reduzierten sie die Immobilienkosten um 30 %, während sie dennoch die Bedürfnisse der Mitarbeiter unterstützten.
Einige Unternehmen reduzieren die Bürofläche zu aggressiv und schaffen Engpässe in wichtigen Bereichen. Während das Eliminieren ungenutzter Schreibtische die Effizienz verbessern kann, können schlecht geplante Kürzungen zu Überfüllung führen.
Anzeichen dafür, dass Ihr Büro zu wenig Platz hat:
📌 Beispiel: Ein Technologieunternehmen halbierte seine Bürofläche, um Kosten zu senken. Belegungsstudien zeigten jedoch, dass die Kollaborationszonen häufig überfüllt waren, was zur Unzufriedenheit der Mitarbeiter führte. Durch die Neugestaltung des verbleibenden Raumes, um mehr reservierbare Teambereiche einzubeziehen, verbesserten sie sowohl die Effizienz als auch das Mitarbeitererlebnis.
Die ideale Bürobelegungsrate geht nicht darum, die Dichte zu maximieren - es geht darum, den Raum mit der tatsächlichen Nutzung der Mitarbeiter in Einklang zu bringen. Unternehmensleiter benötigen echte Nutzungsdaten, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
Schritte, um das richtige Gleichgewicht zu finden:
„Unternehmen, die Immobilienentscheidungen mit den Geschäftszielen in Einklang bringen, erzielen höhere finanzielle Renditen und eine bessere Mitarbeiterbindung.“
- CBRE Adaptive Spaces Report
📌 Beispiel: Ein Finanzdienstleistungsunternehmen nutzte kurzfristige Belegungsdaten, um verschiedene Sitzmodelle zu testen. Durch den Wechsel zu einem flexiblen Desking-System reduzierten sie ungenutzten Büroraum um 20 %, während sie Kollaborationszonen beibehielten.
Q: Wie weiß ich, ob mein Büroraum effizient genutzt wird?
A: Führen Sie kurzfristige Belegungsstudien durch, um reale Nutzungsmuster zu messen. Suchen Sie nach Bereichen, die konsequent ungenutzt oder überbucht sind, und passen Sie entsprechend an.
Q: Was, wenn wir Bürofläche reduzieren und später mehr benötigen?
A: Testen Sie Raumreduzierungen schrittweise. Pilotieren Sie kleinere Büro-Konsolidierungen, bevor Sie langfristige Mietveränderungen vornehmen.
Q: Wie oft sollten wir unsere Bürobelegung neu bewerten?
A: Idealerweise alle 6-12 Monate. Hybride Arbeitspatterns ändern sich im Laufe der Zeit, daher stellt die regelmäßige Belegungsverfolgung sicher, dass der Raum optimal bleibt.
Entscheidungen zur Nutzung von Büroräumen, die auf Annahmen basieren, führen zu Ineffizienzen, unnötigen Kosten und schlechten Mitarbeitererlebnissen. Ohne reale Belegungsdaten riskieren Unternehmen, zu viel Raum zu behalten oder zu aggressiv zu verkleinern.
Hier kommt Vantage Space ins Spiel. Anders als sensorbasierte Überwachung bietet Vantage Space schnelle, menschengeführte Belegungsstudien, die sowohl quantitative Daten (wie Raum genutzt wird) als auch qualitative Einblicke (wie Mitarbeiter mit dem Raum interagieren) liefern.
Durch die Durchführung von Schnappschuss-Belegungsstudien können Unternehmensleiter:
Die richtige Bürobelegungsrate geht nicht darum, jeden Schreibtisch zu füllen - es geht darum, einen Raum zu schaffen, der sowohl für die Mitarbeiter als auch für das Unternehmen funktioniert.
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